Sandefjordselskapet Locus startet virksomhet nærmest ved en tilfeldighet i 1991. Snart tjue år senere er selskapets konsepter og produkter med på å redde liv.  

Det hele startet da forløperen til Locus utviklet en løsning for trafikkinformasjon i et prosjekt for Volvo. Selskapet fortsatte å utvikle innovative systemer og konsepter, og utvikler og produserer konsepter og produkter innenfor forretningsområdene nødetater, transport og logistikk, sikkerhet, og mobilitet.

- Når noen ringer nødnummeret 113, kommer de rett inn i løsningene til Locus. Vaktsentralen får opp informasjon om hvor samtalen kommer fra, og varsler ambulansen. Sjåføren vil raskt få opp kart som viser hvor de skal, og via systemet rapporteres det kontinuerlig mellom vaktsentralen og ambulansen. Når ambulansen er tilbake ved sykehuset, vet legene hva som venter dem, og de er derfor allerede klare til å ta imot pasienten, forklarer administrerende direktør Jan Hansen.

Locus hadde en stille og rolig vekst frem til selskapet fikk inn aktiv eierkapitalfondet Capman i 2004. Siden den gang har bedriften ekspandert gjennom organisk vekst og oppkjøp, og gikk fra en omsetning på 40 millioner kroner til et budsjett i 2009 på 160 millioner kroner. Locus vokste seg over landegrensene, og er nå også etablert i Sverige og Danmark. - Vi ser at løsningen for nødetater i Norge vekker interesse i utlandet fordi teknologien ligger lagt framme, sier Hansen.

- Vekstkurven fra 2004 til 2007 var veldig bratt, men så endret markedet seg. Capman hadde planlagt en exit i 2008, men da markedet gikk i mot oss, fortsatte de sitt aktive eierskap. Selskapet ble reorganisert, og vi er nå kommet styrket ut av situasjonen, og er klare for videre vekst, sier Hansen.