Da gründer og administrerende direktør i Aarbakke Group AS la frem prognosen for forventet omsetning i 2009, trodde de fleste han tok munnen for full. I dag har Inge Brigt Aarbakke sine ord i behold.  

Selskapet har vokst seg til en markedsledende aktør innen bearbeiding av stålprodukter til den internasjonale oljeindustrien,

- Kundene våre kjøper like mye nå som før finanskrisen, selv om vi er et lite selskap. Folk lurte på om vi var gale i hodet da vi la frem prognosen for 2009, men siden 1. november i fjor har ordreinngangen vært større enn leveransen, og antall ordre har økt med over tjue prosent, sier Aarbakke. Han mener selskapets suksess er en kombinasjon av at de opererer i riktig segment, at de er fleksible og at de kan sikre rask leveringstid.

I 2006 kom investeringsfondet HitecVision inn som aktive eiere. - Etter at Hitec kom med på laget, har vi kunnet gitt full gass. De gir oss nye markedsforslag, selskapet har innført et nytt rapporteringssystem og ordreinngangen har blitt mer fokusert, sier Aarbakke.

Prognosene for de neste tre månedene viser at nesten alle selskapene har flere ordre enn budsjettert. Den langsiktige prognosen er ikke liker sikker, men selskapet holder tett dialog med kundene for raskt å fange opp nye tendenser i markedet.

- Vi kunne aldri ha oppnådd fjorårets resultater uten å satse for fullt. Til det trengte vi kapital. Den aktive eierkapitalen har ført til at vi kunne reise oss opp og løpe, i stedet for å krype mot mål, sier Aarbakke.

Aarbakke har mot slutten av 2009 for første gang opplevd fallende ordreinngang, som en følge av finanskrisen.  Selskapet har derfor i samarbeid med eierne implementert en rekke effektiviseringstiltak og kostnadskutt.